海馬文化產(chǎn)業(yè)集團年中總結述職會(huì )議圓滿(mǎn)落幕！
一半回望、一半向往，海馬文化產(chǎn)業(yè)集團召開(kāi)年中總結述職會(huì )議，鏈接自我、認知重啟，一起攜手并肩，共繪海馬美好畫(huà)卷。
2022年6月29日下午，海馬文化產(chǎn)業(yè)集團在山東省體育中心二樓會(huì )議室召開(kāi)年中工作總結述職會(huì )議，會(huì )議對上半年工作成果進(jìn)行了總結匯報，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署?？偨?jīng)理王海民出席了本次會(huì )議。會(huì )議由綜合管理部負責人王永健主持。
會(huì )議有序進(jìn)行，海馬集團各部門(mén)負責人依次對2022年上半年的工作情況做了匯報，深度分析各項數據，總結上半年在工作中所取得的成績(jì)，指出工作中存在的薄弱環(huán)節和不足之處，并對下半年工作進(jìn)行了詳細的規劃。
產(chǎn)業(yè)運營(yíng)部負責人介紹，產(chǎn)業(yè)運營(yíng)部積極貫徹落實(shí)公司的布局安排，按照“一年打基礎、兩年有提升、三年上臺階”的行動(dòng)規劃和3個(gè)“化”即“規范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化”的總體工作思路，抓流程、強管理，各項工作穩步向前。同時(shí)表示產(chǎn)業(yè)運營(yíng)部將繼續堅持“嚴謹扎實(shí)、及時(shí)跟進(jìn)”的工作作風(fēng)、堅持落實(shí)查缺補漏工作完善項目流程制度、加大產(chǎn)業(yè)項目多元化發(fā)展、做好部門(mén)員工培養等工作，用專(zhuān)業(yè)構建公司核心競爭力，以積極的心態(tài)、奮發(fā)的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的干勁投入到未來(lái)工作中去。
賽事運營(yíng)部負責人對部門(mén)在活動(dòng)形式創(chuàng )新、賽事運營(yíng)專(zhuān)業(yè)技能提高、裁判團隊建設、供應商建設、部門(mén)團隊文化建設等方面提出了更高的要求。 他表示會(huì )以身作則完成各項賽事運營(yíng)工作，鍛煉團隊成員的主人翁意識和專(zhuān)業(yè)化本領(lǐng)，會(huì )在2022年結束前打造出一支具有高效專(zhuān)業(yè)執行力的運營(yíng)團隊，將賽事運營(yíng)部打造為公司的標桿部門(mén)。
賽事市場(chǎng)部負責人針對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)工作、公司的品牌推廣工作、市場(chǎng)部工作的管理與規劃等方面進(jìn)行了總結，并從個(gè)人以及部門(mén)的兩個(gè)方面列出了工作改進(jìn)計劃，確保年度目標有效完成，表示部門(mén)將跟隨公司發(fā)展的理念，完成業(yè)務(wù)指標、加強團隊建設、打破局限性思維、充分發(fā)揮“自媒體”宣傳優(yōu)勢，凝力聚力，篤行致遠。
賽事業(yè)務(wù)部負責人結合本部門(mén)的具體工作職責對指標完成情況、2022上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及與工作存在的問(wèn)題等多個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，客觀(guān)、深入地分析存在的問(wèn)題。同時(shí)，科學(xué)謀劃2022年下半年度部門(mén)的主要目標、任務(wù)計劃、重點(diǎn)工作及管理舉措。提出會(huì )在未來(lái)的工作中創(chuàng )新工作方法，完善體制機制，學(xué)習團隊管理經(jīng)驗、堅持“走出去”理念、盡快建立起業(yè)務(wù)團隊、建立更加合理的客戶(hù)管理體系、積極推動(dòng)公司新產(chǎn)品研發(fā)等規劃，為下半年各項工作的有序開(kāi)展指明了方向。
財務(wù)部負責人表示財務(wù)部下半年將持續構建安全高效的管控體系，強化風(fēng)險管控；深入貫穿于各個(gè)環(huán)節，積極協(xié)作的同時(shí)做好監督管理等工作，配合集團發(fā)展需要，根據環(huán)境形勢及時(shí)制定可靠的財務(wù)流程制度，助力發(fā)展，為集團高品質(zhì)運營(yíng)提供強有力的支撐。
綜合管理部負責人從部門(mén)分管的工作切入，圍繞部門(mén)在上半年的制度方面、培訓方面、新員工培訓方面、招聘工作方面的工作成果進(jìn)行了詳細的介紹，隨后針對工作中的不足提出了相應的改進(jìn)計劃，表示綜合管理部未來(lái)將致力于提升部門(mén)的實(shí)戰實(shí)力，綜合素質(zhì)，緊扣公司的安全風(fēng)險底線(xiàn)，建立完善的流程體系，積累綜合管理部的工作財富和工作工具，確保公司在發(fā)展中行穩致遠。
最后，王總作總結講話(huà)，首先對年初提出的各項發(fā)展規劃和我們年中所達成的結果進(jìn)行了闡述，隨后提出了下半年的重點(diǎn)發(fā)展規劃：一、全力以赴堅決完成2022年初制定的年度規劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)是第一要務(wù)，應及時(shí)跟進(jìn)及時(shí)落地，突破制度桎梏，勇于創(chuàng )新。二、完善優(yōu)化人員結構，夯實(shí)公司各項管理工作，為2023年創(chuàng )品牌打下良好基礎。
王總提出，三年來(lái)的疫情沖擊，集團業(yè)務(wù)的開(kāi)展遭遇了嚴重阻礙，面對已經(jīng)遭受的損失，惟有努力奮斗，各部門(mén)要實(shí)實(shí)在在，堅持不懈的行動(dòng)，在年終會(huì )議時(shí)交上一份滿(mǎn)意的成績(jì)單。
會(huì )議的最后王總表達了美好祝愿：
風(fēng)風(fēng)雨雨 潮起潮落
勇者無(wú)懼 智者無(wú)畏
疫情之后 唯有奮斗
只爭朝夕 不負韶華
請相信風(fēng)雨之后會(huì )有彩虹
明天會(huì )更美好！
